Владимир Савчук. Стратегия + Финансы: уроки принятия бизнес-решений для руководителей. - К.: Companion Group, 2009. - 352 с.

ISBN 978-96659435-9-9

Книга издана при поддежке АКБ "Кредит-Днепр"

     Это новая книга известного автора, сделавшего ряд публикаций в области финансового менеджмента предприятий. В настоящем издании автор расширяет сферу своего внимания, включив в книгу вопросы стратегического урпавления. Сегодня, в эпоху глобальной экономики, ни одна компания не сможет эффективно работать без четко сформулированной стратегии. Книга предназначена, прежде всего, собственникам и руководителям отечественных компаний, для которых управление должно начинаться с постановки стратегических целей и выработки путей из достижения и заканчиваться оценкой финансового результата. Основные методические вопросы книги излагаются в полном объёме, но без излишней детализации, которая могла бы отвлечь руководителей от главных положений рассматриваемых технологий управления.

     Книга состоит из двух частей, которые соответствуют её названию. В первой части изложены основные положения стратегического управления компанией, связанные с формированием так называемого стратегического профиля компании, а также разработкой и реализацией плана на основе сбалансированной системы показателей. Вторая часть посвящена описанию системы финансового управления со стратегических позиций, т.е. основные технологии финансового менеджмента представлены с точки зрения того, как они помогут в достижении стратегических целей собственника. Основные методические положения книги иллюстрируются с помощью одного большого кейса, который используется на протяжении всей книги. Кейс основан на примере комплексной реструктуризации одного реального отечественного предприятия.

     Принимая во внимание текущее состояние экономики, автор включил в книгу ряд специальных вопросов, отражающих пути использования технологий управления в условиях кризиса. Книга содержит специальный раздел, посвящённый разработке системы антикризисных мер, способствующих сохранению результативности компаний.

     Книга может быть полезной слушателям программ MBA, преподавателям и студентам магистерских программ экономических специальностей вузов.

Кяран Уолш. Ключевые показатели менеджмента: полное руководство по работе с критическими числами, управляющими вашим бизнесом / Пер. с англ. О.В. Чумаченко. - 4-еизд. - К.: Companion Group, 2006. - 400 с.

Омоложение бренда: Как увеличить ценность бренда, чтобы предотвратить его старение.

Пер. с фран. - К.: Companion Group, 2008. - 320 с.

ISBN 978-2708127500 (франц.)     ISBN 978-96692-8-5

      Рыцарям  маркетинга в блистающих доспехах, давшим обет неустанно защищать бренд от  вероломных нападок времени, посвящается.

Авторы книги «Омоложение бренда» разрабатывают теорию о том, что бренды также как и люди не имеют иммунитета от старения. Либо их настигают новые, более актуальные бренды, либо потребители устают от неизменного в течение многих лет образа бренда.

Книга не предлагает панацеи от старения. Вместо этого она дает бренд-менеджерам практический инструментарий, а также уроки множества реальных ситуаций и примеров не только для грамотного и эффективного выведения брендов, но и успешного предотвращения их старения.

Авторы утверждают, что эффективный маркетинг никогда не будет удовлетворен механистическим выполнением стандартных решений. В обязанности бренд-менеджера входит точное определение всех опасностей, угрожающих бренду. Поэтому использование накопленного опыта и изложенных в этой книге идей поможет разработать план сражения, соответствующий конкретной ситуации, а также обеспечить наилучшую защиту для бренда и его бесценного капитала.

Книга будет весьма интересна маркетинг-менеджерам, бренд-менеджерам, продакт-менеджерам и менеджерам, принимающим стратегические решения в отношении брендов.

Стратегия прорыва: Растите быстрее рынка

Пер. с англ. Репецкой О.В. - К.: Companion Group, 2007. - 336 с.

ISBN 978-0-07-145231-1 (англ.)     ISBN 978-966-96692-6-1

Основанная на пятилетних исследованиях и испытанная на практике «Стратегия прорыва» дает стратегическое видение, способное привести вашу компанию к невероятному росту и значительному расширению доли рынка. Именно тщательно продуманная, но при этом простая по своей сути и, главное, реализованная стратегия является основным подспорьем руководителя и предпринимателя в развитии его бизнеса. Авторы предлагают пять ключевых инструментов, которые заставят вашу стратегию работать.

         Книга демонстрирует, как различные компании достигали прорывных результатов, в том числе на примерах jetBlue, Google, Harley-Davidson, Starbucks, Samsung, IKEA, Toyota. Здесь также раскрываются причины, по которым некогда сильные компании потерпели поражение на поле конкурентной борьбы.

     Об авторах:

    Сидни Финкельштейн  - профессор менеджмента Стивена Рота в школе Тука Дартмутского колледжа, где он преподает курсы лидерства и стратегии. Имеет степень магистра Лондонской школы экономики и доктора философии (Ph.D.) Колумбийского университета. Он также является автором книги «Почему умные руководители терпят неудачи», одной из лучших бизнес-книг в рейтинге Fortune лета 2003 года. Это бестселлер №1 Amazon в США и Японии, переведенный на 11 языков. The Wall Street Journal назвала ее «замечательной книгой, которую обязательно должны читать не только руководители, но и инвесторы».

    Чарльз Харви – профессор менеджмента Стретклайдского университета в Шотландии, где занимает должность декана Стретчклайдской бизнес-школы. Чарльз Харви автор многочисленных книг и статей в сферах международного бизнеса, стратегии, лидерства и корпоративного управления. Его исследования наполнены историческими примерами, а их автора удостоили Водсвортской награды за совершенство в знании истории бизнеса.

Ел Райс, Джек Траут. Маркетингові війни / Пер. з англ. І. Коберник. - К.: Companion Group, 2006. - 256 с.

ISBN 966-96426-6-3

     "Присвячується одному з найвидатніших маркетингових стратегів, яких тількі знав світ, - Карлу фон Клаузевіцу".

     Двадцять років тому Ел Райс і Джек Траут шокували маркетинговий світ своєю книгою "Маркетингові війни", в якій заявили, що "маркетинг - це війна, на якій ворог - це конкуренція, а клієнт - це територія, яку потрібно захопити".

     Представлені тоді маркетингові стратегії і сьогодні є, як ніколи, актуальними.

     Щоб ознаменувати 20-ту річницю цього іноваційного видання, автори доповнили та розширили свій класичний твір для нового покоління маркетологів.

     З передмови до українського видання:

     "...Ми також сподіваємося, що ця книга якоюсь мірою підштовхне читачів до кращого вивчення вітчизняного ринку, особливо сфери маркетингу. Тому що сьогодні в Україні - країні, де все можливо і де помітне найдинамічніше зростання серед європейських ринків, - є багато надзвичайно цікавих перспектив розбудувати бізнес. Тут існують можливості розпочати бізнес, швидко з ним зростати професійно, набувати цінного досвіду, досягаючи у дуже короткий час значних результатів, що вимірюються мільйонами або навіть мільярдами. Тут є можливості для міжнародних компаній прийти на ринок та за декілька років важкої і наполегливої праці досягти лідерських позицій... або нічого не досягти... чи збанкрутувати, намагаючись увірватися на ринок, добре його не вивчивши чи не підготувавшись до місцевої специфіки. Адже сьогодні місцеві Давіди можуть легко завдати поразки міжнародним Голіафам. Український ринок цікавий ще і тим, що випускники вузів буквально за декілька років стають бренд-менеджерами, а невдовзі - директорами з маркетингу, створюючи та розбудовуючи надзвичайно успішні нові торгові марки. І цьому позаздрив би будь-який новий або зрілий професіонал із маркетингу на Заході".

     Доктор Юрій Логуш, голова правління ЗАТ "Крафт Фудз Україна"

Прибыльный маркетинг: Окупается ли Ваш маркетинг? / Пер. с англ. И.Коберник. - К.: Companion Group, 2007. - 496 с.

ISBN 0-273-68884-7 (англ.)     ISBN  978-966-96692-3-7

«Знаковая книга, предоставляющая маркетологам-практикам инструменты для повышения профессионализма и эффективности принимаемых ими решений».

Филип Котлер

Если Вы откладываете принятие важных личных и деловых решений из-за того, что у Вас просто нет необходимых аналитических инструментов для поиска правильного ответа, тогда эта книга для Вас.

В этой книги Вы можете узнать, как измерить прибыльность инвестиций в маркетинг, осуществить реальную оценку роли маркетинга в деловой активности компании, а также ознакомиться с лучшими методами маркетинговой деятельности и способами увеличения ее эффективности.

Если Вы хотите выйти за рамки неполноценных методик контроля и открыть для себя эффективные способы оценки и повышения окупаемости маркетинга, тогда эта книга для Вас. Её цель – дать Вам полезные в повседневном управлении инструменты. Книга описывает целый ряд различных методик и наводит мосты между мирами маркетинга и финансов. Также книга разоблачает некоторые мифы о маркетинге и финансах, делая видимыми ловушки, которые появились благодаря общепринятым измышлениям.

Издание адресовано менеджерам по маркетингу, специалистам по исследованию рынка, работникам рекламных агентств, менеджерам по продуктам, продажам, менеджерам по работе с клиентами, а также финансистам и руководителям компаний.

Пер. с англ. Горбатовой А.А. - К.: Companion Group, 2007. - 240 с.

ISBN 007-147255-X (англ.)     ISBN 978-966-96692-5-4

«Если кто-то и знает, насколько я ценю время, то это Рикардо Беллино. Я поставил перед ним предельный срок, он уложился в него, вот и все. Мы стали деловыми партнерами. Эта история стоит быть прочитанной, и я призываю вас потратить на нее больше чем три минуты. Читайте, учитесь и преуспевайте. Все, что нужно находиться здесь».

Дональд Трамп, миллиардер, президент Trump Organization

Об этом писала New York Times (19 мая 2004 года). Миллиардер Дональд Трамп принял молодого бразильского бизнесмена и приветствовал его следующей репликой: «У вас есть три минуты, чтобы продать мне свою идею». Немногим позже бизнесмен покинул офис Трампа с заключенной сделкой. Автор книги Рикардо Беллино и есть тот самый молодой бразильский бизнесмен, о котором писала Times. А идеей было строительство «Виллы Трампа» (бизнеса в полмиллиарда долларов) – самого большого и наиболее эксклюзивного гольф-курорта в Латинской Америке и первого предприятия в Бразилии, имеющего марку Дональда Трампа.

Эта книга может оказаться самой важной из тех, которые вы когда-либо будете читать. Являетесь ли вы напористым менеджером, полным амбиций и идей, или независимым предпринимателем с большими мечтами, вы должны справиться с искусством презентации. Почему? Это ваша единственная возможность представить себя потенциальным клиентам или бизнесменам — ваш единственный шанс произвести положительное впечатление, продать ваше личное видение и в конечном счете заключить сделку. И иногда у вас есть всего лишь три минуты, чтобы сделать это.

Откройте для себя важные аспекты заключения сделок, о которых должен знать каждый предприниматель, из книги бизнесмена, превратившего трехминутную встречу с Дональдом Трампом в мультимиллионный бизнес.

Об авторе:

Рикардо Беллино – предприниматель международного масштаба, принесший Elite Models The Look of the Year –самый известный в мире конкурс моделей – в Бразилию. В настоящее время Беллино – основатель и специалист по заключению сделок в Trump Realty Brazil – предприятии, возникшем при создании крупнейшего гольф-комплекса в Латинской Америке, «Виллы Трампа». Автор трех книг по бизнесу, повествующих о силе идей и техниках продаж, Беллино является первым коммерческим партнером Trump Organizations за пределами Соединенных Штатов Америки.

Гай Кавасаки. Правила для революционеров: Капиталистический манифест для создания и выведения на рынок новых продуктов и услуг/ Совместно с Мишель Морено/ Пер. с англ. Горбатовой А.А. - К.: Companion Group, 2007. - 192 с.

ISBN 088730995X (англ.)     ISBN 978-966-96692-2-0

     Гай Кавасаки, глава garage.com и Apple Computer Inc., призывает в своем манифесте к изменяющим мир инновациям, используя в инновациях проверенные на практике уроки для революционеров, которые хотят стать визионерами.

      Наполненные находками ведущих компаний-инноваторов, таких как Amazon.com, Dell, Hallmark и Gillette, богатые практическими примерами опыта "бойцов" передовой линии бизнеса "Правила для революционеров" дадут вам возможность (будь вы предприниматель, инженер, изобретатель, менеджер или владелец малого бизнеса) превратить ваши мечты в реальность, вашу реальность материализовать в продукцию, а вашу  продукцию сделать магнитом для потребителя.

        "Правила для революционеров", которые учат потенциальных инвесторов расширять статус-кво и преуспевать в процессе – это легко читаемая книга, где в развлекательной форме даются практические ориентиры для развития, где полно расширяющих кругозор упражнений и удачных афоризмов.

      Автор структурировал свою книгу, следуя поговорке, приписываемой румынскому скульптуру Константину Бранкузи: "Создавай как бог, управляй как король, работай как раб". Именно это, по мнению Гая Кавасаки, - рецепт создания успешного бренда, культового продукта или прибыльной услуги. Именно на эти три части и разбита книга, что позволяет читателю сконцентрироваться на главном. "Правила для революционеров" однозначно не подойдут тем, кто хочет купить франшизу McDonald’s и руководствоваться строго предопределенными, стабильными правилами. Эта книга для тех, кто ищет нестандартные, эпатирующие, "цепляющие" пути для маркетинга своих продуктов и услуг.

         В поисках души сервиса: Девять факторов стабильного успеха в бизнесе

Пер. с англ.  - К.: Companion Group, 2007. - 304 с.

ISBN 0-684-84511-3 (англ.)     ISBN 978-966-96692-1-6

Том Питерс, автор книги "Представьте себе! Превосходство в бизнесе в эпоху разрушений" книге Леонарда Л. Берри:   "Вы все еще ждете выхода самой лучшей книги по сервису? Больше можете не ждать! Книга Леонарда Берри "В поисках души сервиса" уже в продаже! Блестящее издание, легко читается, со множеством интересных практических кейсов".

"Превосходное качество обслуживания клиента" - то, что нам часто обещают, но редко выполняют. Эта книга – хорошее руководство для того, чтобы идентифицировать и усовершенствовать в компании элементы  действительно хорошего обслуживания клиента.

Душа компании сферы услуг лежит в основе ее стратегии и ежедневных действий. Когда "продукт" - это работа людей, система ценностей является ключевым фактором успеха таких компаний. Автор выделяет девять ключевых факторов, которые могут сделать любую компанию успешной, все они подчеркивают человеческую природу взаимоотношений с клиентами.

Энтони Ульвик. Чего хотят потребители: Использование результативных инноваций для создания прорывных продуктов и услуг

Пер. с англ. - К.: Companion Group, 2007. - 224 с.

ISBN 0-07-140867-3 (англ.)     ISBN 966-96426-9-8

     Поскольку ориентация на потребителя доказала свою неэффективность для инновационного процесса, очевидной становится необходимость нового подхода. Книга Энтони Ульвика предназначена для тех менеджеров, которые не желают в ходе внедрения инноваций действовать вслепую. Эфемерные понятия желаний и выгод потребителя, от которых обычно отталкиваются при создании новых товаров и услуг, не могут гарантировать успешность инновации. Автор предлагает читателям новую концепцию результативных инноваций, позволяющую определить ценность идеи еще до того, как в ее разработку будут вложены значительные средства.

     Цель книги - помочь компаниям достичь роста на существующих рынках, выйти на новые или открыть совершенно новые рынки. В каждом из этих сценариев всегда существуют факторы, способные привести к провалу инновации. Впрочем, они могут быть преодолены при использовании подхода, описанного в данной книге. Каждая глава посвящена одному из восьми этапов подхода.

    Об эффективности результативного подхода свидетельствует список компаний, успешно его внедривших. Среди них - Microsoft, Johnson&Johnson, Bosch, AIG и J. R. Simplot. Книга Энтони Ульвика поможет вам узнать, чего хотят потребители, а вашей компании — занять достойное место среди лидеров рынка.

     Книга будет интересна менеджерам по развитию бизнеса, маркетологам и другим специалистам, принимающим решения по разработке новых продуктов.

Пер. с англ. - К.:  Companion Group, 2006. - 350 с.

ISBN 966-96426-8-X

          Эта книга написана для руководителей и менеджеров высшего звена, которые хотят знать:

     • почему инновации так долго проникают на рынок, и почему они так часто оказываются неудачными;

     • как ускорить проникновение инноваций на рынок и увеличить коэффициент их успешности;

     • в чем секрет действительно великих инноваций;

     • как установить равновесие между потребностью в быстроте и потребностью в подлинной дифференциации.

 В книге  «Стремительные Инновации» предложена инфраструктура и инструменты для  значительного сокращения и предсказуемости времени выхода на рынок товаров или услуг, создания высокодифференцированного привлекательного товара или услуги, а также приобретения соответствующего опыта, значительного сокращения периода подготовки инновации, более творческого подхода в тех видах инновации, к которым вы стремитесь.

Одним словом, в этой книге вы найдете ответ на вопрос, который задают практически все руководители компаний: "Как быстрее внедрить инновацию, чтобы обеспечить стабильный доход компании на уровне выше среднего на протяжении десятилетий?".